{"id":10880,"date":"2020-11-05T14:36:50","date_gmt":"2020-11-05T20:36:50","guid":{"rendered":"https:\/\/megavision.com.sv\/?p=10880"},"modified":"2020-11-05T14:37:11","modified_gmt":"2020-11-05T20:37:11","slug":"con-la-playstation-5-sony-busca-ventas-record-sin-margen-para-el-error","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megavision.com.sv\/web\/con-la-playstation-5-sony-busca-ventas-record-sin-margen-para-el-error\/","title":{"rendered":"Con la PlayStation 5, Sony busca ventas r\u00e9cord sin margen para el error"},"content":{"rendered":"\n

AFP<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cada vez m\u00e1s dependiente del lucrativo sector del videojuego, el gigante nip\u00f3n Sony lanza el 12 de noviembre su nueva consola PlayStation 5, dos d\u00edas despu\u00e9s de la flamante Xbox de Microsoft, en una apuesta en la no tiene margen para el error.<\/p>\n\n\n\n

La PlayStation 5 emprende otra cerrada guerra con la nueva Xbox, con la esperanza de que ambos se hagan con una parte del mercado con vistas a la Navidad.<\/p>\n\n\n\n

Desde que en 1994 lanz\u00f3 la PS1, el sector del juego se ha convertido en la mayor l\u00ednea de negocio de Sony, y genera buena parte de los beneficios y cerca de un tercio de las ventas, m\u00e1s que los productos electr\u00f3nicos o la m\u00fasica. <\/p>\n\n\n\n

En comparaci\u00f3n, para Microsoft el sector del juego represent\u00f3 menos del 10% de las ventas en el ejercicio que termin\u00f3 en junio de 2020. <\/p>\n\n\n\n

Sony vendi\u00f3 dos veces m\u00e1s de PS4 que Microfost de Xbox One, y los analistas aseguran que ha aprendido la lecci\u00f3n de los decepcionantes resultados de la PS3.<\/p>\n\n\n\n

“En el lanzamiento de una nueva generaci\u00f3n de consolas influyen dos factores: ser la primera en salir y la m\u00e1s barata”, apunta Morris Garrard, analista de Futuresource, que recuerda el “relativo fracaso” de la PS3, que sali\u00f3 un a\u00f1o despu\u00e9s de su rival y m\u00e1s cara.<\/p>\n\n\n\n

Esta vez, el precio de venta de ambas consolas est\u00e1 en los 500 d\u00f3lares (426\u20ac).   <\/p>\n\n\n\n

Ambos desarrolladores comercializan, a su vez, una versi\u00f3n sin lector de cd, pero la PS5 ser\u00e1 m\u00e1s cara, 400 d\u00f3lares (341 euros), que la de XBox Series S, 300 d\u00f3lares (225 euros) y que es menos potente. <\/p>\n\n\n\n

– \u00bfBatir\u00e1 el r\u00e9cord de la PS2? –<\/h2>\n\n\n\n

Para evitar que se agote la consola, Sony reforz\u00f3 su producci\u00f3n aunque el ritmo se lo marcaran los subcontratistas, en particular TSMC, el proveedor taiwan\u00e9s del procesador y de la tarjeta gr\u00e1fica de la consola, que tambi\u00e9n equipa a los m\u00f3viles 5G. <\/p>\n\n\n\n

“Lo que llegue a producir Sony, se vender\u00e1”, afirm\u00f3 Yasuo Imanaka, analista de Rakuten Securities. Pero “todo depender\u00e1 del ritmo de producci\u00f3n de TSMC”, declar\u00f3 a la AFP. <\/p>\n\n\n\n

Imanaka opina que la PS5 puede batir el r\u00e9cord de la PS2, que sali\u00f3 en 2000 y ha vendido en total 157 millones de consolas.<\/p>\n\n\n\n

Para desmarcarse de su competidora Xbox, Sony cuenta con un cat\u00e1logo de juegos en exclusiva que “fortalecer\u00e1n o debilitar\u00e1n” la PS5, afirm\u00f3 el presidente de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan. <\/p>\n\n\n\n

Entre las exclusivas de Sony, el nuevo “Spider-Man: Miles Morales”, cuyo predecesor se situ\u00f3 entre las mejores ventas de la PS4.   <\/p>\n\n\n\n

El desarrollador del juego, el estudio americano Insomniac Games, se convirti\u00f3 el a\u00f1o pasado en la decimocuarta empresa de videojuegos controlada por el grupo Sony, adquirida por 229 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n\n\n\n

– “Estrategia a corto plazo” –<\/h2>\n\n\n\n

Esta tendencia a internalizar unos desarrolladores cada vez m\u00e1s costosos tambi\u00e9n se da en Microsoft, que anunci\u00f3 en septiembre la compra de ZeniMax por 7.500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

“Cerca del 70% de los juegos” de PlayStation vienen de terceros, apunta Amir Anvarzadeh, estratega en Asymmetric Advisors. De cada venta, Sony cobraba derechos de acceso (royalties) a su consola, pero la presi\u00f3n de los editores de videojuegos est\u00e1n oblig\u00e1ndole a revisarlos a la baja. <\/p>\n\n\n\n

Cuando se concrete este nuevo marco, Sony “va a pasarlo mal porque necesitar\u00e1 vender dos veces m\u00e1s” videoconsolas para obtener el mismo resultado. “Un punto crucial para sus beneficios a largo plazo”.<\/p>\n\n\n\n

En un momento en el que el mercado va hacia una din\u00e1mica de “cross-play”, con jugadores usando el mismo juego en diferentes videoconsolas u ordenadores, los desarrolladores tienen “cada vez menos incentivos para trabajar con una \u00fanica plataforma”, subraya Anvarzadeh.  <\/p>\n\n\n\n

Microsoft, que est\u00e1 mejor posicionada en este aspecto, propone una f\u00f3rmula de abono para acceder a un centenar de juegos tanto en la Xbox como en el ordenador.<\/p>\n\n\n\n

Esta estrategia de apertura, combinada con una mayor inversi\u00f3n que su rival en la modalidad de juego en streaming (en l\u00ednea), “parece apuntar al dominio a largo plazo” de Microsoft, se\u00f1ala Morris Garrard. <\/p>\n\n\n\n

“La variedad de contenidos de Sony y su tecnolog\u00eda” van a “inclinar la balanza de los consumidores” por la PS5, considera, sin embargo, Garrard. Entre predicciones de la desaparici\u00f3n de las videoconsolas f\u00edsicas, “la estrategia de Sony me parece orientada al corto plazo”. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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